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文章标题 文章来源 发布日期
  • 员工管理的经典好句

    中国员工培训网2016-06-24
        制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的:管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。结果不好,就是不好。 [查看详情]
    阅读数(2058) | 评论数(0)
  •     没有人喜欢被管太多,这会让人感到受挫、泄气、没干劲。然而,有些管理者就是永远管太多。如果你和大多数管理者一样,根本没有意识到自己管太多,那么对照以下清单自我反思吧:[查看详情]
    阅读数(2171) | 评论数(0)
  • 管理:让每个人都有糖吃

    中国员工培训网2016-06-22
        一个优秀的企业应该如何快速、牢固地生长?发展的力量究竟来自何方?一个地方发现了金矿,有老板投资建了一个矿场。雇工的工资是每年1万元,这些钱只够他们勉强填饱肚子。金矿很快挖完,矿主带着巨款远走他乡,工人要么流亡,要么男盗女娼。[查看详情]
    阅读数(1713) | 评论数(0)
  • 创业成功最重要是执行力

    中国员工培训网2016-06-20
        这几年见过不少创业者。创业成功最重要是什么?有人说定位,有人说资源,有人说团队。其实我认为很朴素很土:执行力最重要。执行力很简单。你办了一张健身卡,1月1日开始,12月31日作废,中间就去了两次。这样很难令人相信你是一名伟大的创业者。牛逼的人各有各的牛逼,但...[查看详情]
    阅读数(1681) | 评论数(0)
  • 管理和领导者间的区别

    中国员工培训网2016-06-17
        在管理学中,管理一般被定义为计划、组织、指挥、协调和控制。在以前,管理者被赋予很简单的工作。其实,管理是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。[查看详情]
    阅读数(1853) | 评论数(0)
  • 管理者的法、理、情

    中国员工培训网2016-06-16
        从汉字角度来说,“管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。作为企业管理者,既不能“不管”,也不能“不理”。而从时间的观点来看,“法”是过去产生的,是基于过去的经验、设想而订立的,往往时过境迁,执行起来窒碍难行:“情”是未来的伏笔,不可寄望过高;只...[查看详情]
    阅读数(1634) | 评论数(0)
  • 游泳中的目标管理

    中国员工培训网2016-06-15
        1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。她叫费罗伦丝·查德威克。那天早晨,雾很大,海水冻得她身体发麻,她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去,千千万万人在电视上看...[查看详情]
    阅读数(961) | 评论数(0)
  • 优秀管理者都选择海豚式管理

    中国员工培训网2016-06-12
        企业管理,已经由原来极端的刚或极端的柔,变为如今的刚柔并济。而在人性化管理愈演愈烈的今天,海豚式管理已经逐渐取代了戛裨鱼式和鲨鱼式,当仁不让的成为企业家们一致认可的科学管理模式。 [查看详情]
    阅读数(861) | 评论数(0)
  • 十种人更受管理者喜欢

    中国员工培训网2016-06-08
        李嘉诚有别于一般中国商人,他既胜在经营,也胜在管理。特别是在人力资源管理方面,的确有他独到之处。在用人上,李嘉诚的核心理念是“长江不择细流”,“有容乃大”。他说,假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成...[查看详情]
    阅读数(577) | 评论数(0)
  • 女性员工应该如何管理

    中国员工培训网2016-06-07
        女性团队与男性团队相对而言有其特殊性,在这种情况下,如果由一位男性领导来管理的话,又有其不利的因素,若管理方法不对头,就会出现像上述案例中员工积极性不高、团队氛围不融洽、团队合作性差的状况。相对女性而言,男性自信、独立、果断、理性、大度、有远见,而女...[查看详情]
    阅读数(630) | 评论数(0)
共 487 条记录
  

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