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  • 金字塔原理逻辑逻思维-思考、表达与解决问题的技巧我要订课

    主讲:曾子熙 课程领域:职业素养 课程时间:6小时

    【课程简介】:课程介绍:《金字塔原理-思考,表达和解决问题的逻辑》是麦肯锡40年经典培训课程,以《金字塔原理》书为框架,主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序,使思考更..[查看详情]

  • 平衡之美——事业家庭、自我生命范畴的平衡我要订课

    主讲:王沛 课程领域:情绪管理|责任心 课程时间:6小时

    【课程简介】:1) 自我内在状态的平衡,你在过一种替代式生活吗? 2) 你的人际关系、财富、事业、家庭、婚姻、健康、学习、内在成长等范畴是怎样的一种呈现? 3) 你的社会角色、家庭..[查看详情]

  • 标杆管理的中基层实施我要订课

    主讲:孙瑞 课程领域:互联网金融 课程时间:12小时

    【课程简介】:本课程重点针对推行标杆管理的企业中众多的中基层管理者、辅导员等,他们是推行工作的主力军,只有他们真正理解掌握了标杆管理的理论体系和方法工具,才能够身体力行并带动..[查看详情]

  • 生产成本控制与降低我要订课

    主讲:黄国成 课程领域:成本控制 课程时间:12小时

    【课程简介】:本课程将通过对企业的经营、管理、品质、生产运作等环节的剖析,应用实效的管理方法和超前的管理理念,帮助企业不断挖掘和优化内部可控因素,在降低成本的同时确保产品质量,..[查看详情]

  • 破解精益、铸就高效我要订课

    主讲:黄国成 课程领域:精益生产 课程时间:12小时

    【课程简介】:授课对象: 制造型企业——企业中高层以及生产管理相关干部,如:副总、生产总监、厂长、生产经理、车间主管等等 课时安排:培训需2天(12小时),培训时间与内容可根据实..[查看详情]

  • 管理技能提升与质量管理我要订课

    主讲:黄国成 课程领域:管理技能 课程时间:12小时

    【课程简介】:剥削论这个错误观点,极易使人们产生误解,从而影响工作激情,同时很多管理人员走上管理岗位后不熟悉管理要害也未能有效转换角色,限制了能力发挥。随着全球增长趋缓以及90..[查看详情]

  • 团队领导与教练技术(3天)我要订课

    主讲:刘成熙 课程领域:领导力 课程时间:18小时

    【课程简介】:前 言: 本建议书为规划贵司中高层管理人员高效团队建设与领导力技能,以及基于教练技术的辅导技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定..[查看详情]

  • 招聘与面试操作实务技巧我要订课

    主讲:刘成熙 课程领域:招聘面试 课程时间:12小时

    【课程简介】:课程目标: 建立正确甄选与用人理念 如何构建优质的招聘体系 掌握如何规划和进行成功的招聘面谈计划 有效的甄选面谈技巧与工具应用 学习如何评鉴应征人员的方法 探讨..[查看详情]

  • 80和90后员工管理(2天版)我要订课

    主讲:刘成熙 课程领域:8090管理 课程时间:12小时

    【课程简介】:前言 80和90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,让我们困惑让..[查看详情]

  • 绩效面谈与教练辅导我要订课

    主讲:刘成熙 课程领域:绩效管理 课程时间:12小时

    【课程简介】:前 言: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升绩效面谈与教练辅导技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经xxx培..[查看详情]

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