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  • 集团管控流程与组织优化我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:绩效管理|战略管理 课程时间:12小时

    【课程简介】:集团公司的流程与组织优化与单体公司有着严重不同,而与单体公司相比,集团公司管理跨度和管理难度上都发生了几何级数的变化,其管控流程与组织架构必须建立在有效管控模式..[查看详情]

  • 移动互联网时代的营销思维与创新我要订课

    主讲:孙子策 课程领域:销售技巧|电话营销|网络营销 课程时间:6小时

    【课程简介】:移动互联网将是一个用户为王的时代。移动互联网的发展给企业的营销带来哪些机会?相对较理想的营销模式是怎么样的? 本课程旨在采用大量实战案例,教会学员掌握移动互联网..[查看详情]

  • 市场调查研究及数据分析应用我要订课

    主讲:孙子策 课程领域:销售技巧|销售管理 课程时间:12小时

    【课程简介】:提升市场调查研究与数据分析能力是中国企业培育和提升的营销能力的根本所在,不论是在开发新产品,或是制定价格,或是要制定“市场营销策略”,均必须对市场、竞争者及未来..[查看详情]

  • 社区商圈开发实施策略我要订课

    主讲:王志强 课程领域:销售技巧|销售管理|网络营销 课程时间:6小时

    【课程简介】:1. 了解各类商业银行在社区商圈开发中的实践情况,经营特点; 2. 掌握社区网点客户经营的基本流程,社区商户合作联盟活动的策划与组织; 3. 掌握社区网点管理的内涵,具备..[查看详情]

  • 团队领导与教练技术(3天)我要订课

    主讲:刘成熙 课程领域:领导力 课程时间:18小时

    【课程简介】:前 言: 本建议书为规划贵司中高层管理人员高效团队建设与领导力技能,以及基于教练技术的辅导技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定..[查看详情]

  • 导入平衡计分卡的绩效考核我要订课

    主讲:刘成熙 课程领域:绩效管理 课程时间:12小时

    【课程简介】:课程目标: 认识与世界同步接轨的现代化企业绩效评估与发展模式,采用平衡计分卡 (BSC) 为经,个人绩效发展为纬,促使个人绩效发展与组织目标战略相链接,以建构一套客观..[查看详情]

  • 现代企业经典管理工具应用(新版)我要订课

    主讲:刘成熙 课程领域:管理技能 课程时间:12小时

    【课程简介】:前言 本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波特五力分析模型、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…不同时代的管..[查看详情]

  • 中高层管理者职业化训练我要订课

    主讲:刘成熙 课程领域:职业素养 课程时间:12小时

    【课程简介】:课程训练目的: 了解中高层管理者的职业价值观,培养自己的核心价值。 塑造中高层管理的职业素养与职业心态 掌握中高层管理者的核心职业技能 第一项修炼-战略执行与落实..[查看详情]

  • KPI制定与绩效管理我要订课

    主讲:刘成熙 课程领域:绩效管理 课程时间:12小时

    【课程简介】:前言: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升KPI制定及推動技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经深圳市麥金士..[查看详情]

  • SPIN顾问式销售技巧我要订课

    主讲:刘成熙 课程领域:销售技巧|顾问式销售 课程时间:

    【课程简介】:掌握和了解市场营销的知识与技巧;   引导学员了解微利(知识经济)时代销售人员应有的认知、销售原则具体进行方法。   协助学员掌握销售成功的策略要领与执行计划规划..[查看详情]

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