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  • 人力成本分析与管控我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:绩效管理|人力测评|非人力资源 课程时间:6课时

    【课程简介】:如何开展人力成本分析与管控是人力资源经理需要重点关注的内容,因为人力成本不单事关公司的整体成本与利润,而且成本过高或影响企业在其他方面如技术上的投入,成本太低及..[查看详情]

  • 集团管控流程与组织优化我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:绩效管理|战略管理 课程时间:12小时

    【课程简介】:集团公司的流程与组织优化与单体公司有着严重不同,而与单体公司相比,集团公司管理跨度和管理难度上都发生了几何级数的变化,其管控流程与组织架构必须建立在有效管控模式..[查看详情]

  • 人力资源管理策略与方法我要订课

    主讲:赖泓杉 课程领域:绩效管理|员工激励|非人力资源 课程时间:6小时

    【课程简介】:在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!企业的人力资源管理经常与企业的战略及运营管理脱节,人力资源管理者缺乏对战略和运营管理的了解,本课程..[查看详情]

  • 绩效管理实施与难点解析我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:绩效管理 课程时间:6小时

    【课程简介】:第一部分 绩效管理主流方法与工具介绍 案例:公司战略执行与绩效管理关系 1.绩效管理?绩效管理! 2.正确认识绩效管理 3.绩效管理在中国的发展历程 奖罚调剂、主观评价..[查看详情]

  • 平衡计分卡与战略绩效管理我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:绩效管理|战略管理 课程时间:12小时

    【课程简介】:【战略绩效管理】强调从“公司战略规划”到“组织绩效管理”、“员工个体绩效管理”有效联动,并将公司管控模式设计、流程优化与组织架构、人力资源与企业文化管控与之有效..[查看详情]

  • 企业绩效管理实施与难点解析我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:绩效管理 课程时间:6小时

    【课程简介】:第一部分 绩效管理主流方法与工具介绍 案例:公司战略执行与绩效管理关系 1.绩效管理?绩效管理! 2.正确认识绩效管理 3.绩效管理在中国的发展历程 奖罚调剂、主观评价..[查看详情]

  • 公司组织架构优化与岗位分析我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:绩效管理|人力测评 课程时间:6小时

    【课程简介】:传统组织优化与岗位分析的方法,是通过组织架构图来表现部门职责,再描述岗位职责等内容。这种操作方法在实际中却存在很多弊端,由于传统组织分工没有从战略的角度去认真思..[查看详情]

  • 人力资源三定操作技巧与难点解析我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:薪酬管理|绩效管理 课程时间:12小时

    【课程简介】:1. 为什么要开展人力资源三定? 2. 传统人力资源三定的方法危害 案例分析:某集团糟糕的人力资源三定 3. 对传统企业人力资源三定方法的颠覆-以【组织管控..[查看详情]

  • BSC+OKR实战难点解析我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:绩效管理 课程时间:12小时

    【课程简介】:1. 1 “互联网+”的前世今生与未来大趋势 1. 2“互联网+”时代公司战略规划与运营执行的挑战与对策 1. 3 认识BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR等战略绩效管理工具 1. 4“互联网..[查看详情]

  • 上下一心,打造高绩效新型网点我要订课

    主讲:汪含 课程领域:绩效管理|销售技巧|销售管理 课程时间:6小时

    【课程简介】:前言:关于管理之父杜拉克的题目 关于银行业目前面临的竞争 备受关注的网点服务营销 案例 :从合肥中行事件看待管理与预防危机事件的重要性 视频:某公务员..[查看详情]

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