课程部
  • 内训课咨询:内训课咨询
  • 内训课咨询:内训课咨询
  • 公开课咨询:公开课咨询
  • 公开课咨询:公开课咨询
讲师部
  • 讲师咨询:讲师咨询
  • 讲师咨询:讲师咨询
渠道合作
  • 合作咨询:合作咨询
  • 合作咨询:合作咨询
其他服务
  • 商城咨询:商城咨询
  • 技术支持:技术支持
欢迎登陆中国员工培训网!

登录注册忘记密码?

关于我们加入收藏设为首页

全部课程分类
最受欢迎员工培训课程推荐
提交培训需求
按领域找课程

当前位置:首页>> 内训课>> 生产管理 - 六西格码

适合人群: 行业:

培训课程列表

默认 更新 热度
  • TQM全面质量管理实战训练我要订课

    主讲:王小伟 课程领域:质量管理|现场管理|六西格码 课程时间:12小时

    【课程简介】:从八十年代初国内企业引进全面质量管理至今二十多年真正将全面质量管理理念、方法、工具运用好并产生效果的制造型企业是凤毛麟角,大多数制造型企业特别是民营制造型企业还..[查看详情]

  • 六西格玛绿带培训我要订课

    主讲:王绪旺 课程领域:六西格码 课程时间:18小时

    【课程简介】:本课程可以让员工了解6σ概念、作用和战略意义;熟悉6σ的推行步骤和管理模式;掌握6σ过程管理;了解6σ项目团队管理;掌握6σ方法工具的使用;学会6σ案例应用;掌握如何..[查看详情]

  • 六西格玛导入我要订课

    主讲:刘小明 课程领域:六西格码 课程时间:12小时

    【课程简介】:六西格玛的定义是每百万次的操作机会,只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作,将流程的失误降低到最低,以期获得最佳的品质和经营..[查看详情]

  • 精益工具实战我要订课

    主讲:湛泽溪 课程领域:六西格码 课程时间:18小时

    【课程简介】:通过讲授、讨论大量的与精益企业相关的精益工具,采用世界级水平的生产模拟游戏,结合顾问超过十年的实施经验将令学员所学的工具、方法、技能根深蒂固,保证效果维持到培训..[查看详情]

  • 精益六西格玛绿带我要订课

    主讲:湛泽溪 课程领域:六西格码 课程时间:60小时

    【课程简介】:六西格玛(Six Sigma)是在二十世纪九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和..[查看详情]

  • 精益六西格玛黑带我要订课

    主讲:湛泽溪 课程领域:六西格码 课程时间:60小时

    【课程简介】:黑带的候选人是在基层受尊重并经过技术培训充分了解业务流程的人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景,但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。黑带的候选..[查看详情]

  • 精益六西格玛我要订课

    主讲:史玉杰 课程领域:六西格码 课程时间:12-18小时

    【课程简介】:精益生产是目前公认的完美的生产模式之一,其目标旨在消除浪费和提高过程的速度,它关注识别没有价值的步骤和延迟的原因,而六西格玛是目前很多企业努力追求的目标,它旨在..[查看详情]

  • 六西格玛绿带我要订课

    主讲:史玉杰 课程领域:六西格码 课程时间:30小时

    【课程简介】:本课程旨在通过突破性策略和方法,解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛的水平。参加培训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。[查看详情]

共 8 条记录
  

友情链接

我们服务过的客户