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  • 人力成本分析与管控我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:绩效管理|人力测评|非人力资源 课程时间:6课时

    【课程简介】:如何开展人力成本分析与管控是人力资源经理需要重点关注的内容,因为人力成本不单事关公司的整体成本与利润,而且成本过高或影响企业在其他方面如技术上的投入,成本太低及..[查看详情]

  • 集团管控流程与组织优化我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:绩效管理|战略管理 课程时间:12小时

    【课程简介】:集团公司的流程与组织优化与单体公司有着严重不同,而与单体公司相比,集团公司管理跨度和管理难度上都发生了几何级数的变化,其管控流程与组织架构必须建立在有效管控模式..[查看详情]

  • 人力资源管理策略与方法我要订课

    主讲:赖泓杉 课程领域:绩效管理|员工激励|非人力资源 课程时间:6小时

    【课程简介】:在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!企业的人力资源管理经常与企业的战略及运营管理脱节,人力资源管理者缺乏对战略和运营管理的了解,本课程..[查看详情]

  • 高效招募与选聘技巧我要订课

    主讲:赖泓杉 课程领域:招聘面试|人力测评 课程时间:6小时

    【课程简介】:在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法没有..[查看详情]

  • 绩效管理实施与难点解析我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:绩效管理 课程时间:6小时

    【课程简介】:第一部分 绩效管理主流方法与工具介绍 案例:公司战略执行与绩效管理关系 1.绩效管理?绩效管理! 2.正确认识绩效管理 3.绩效管理在中国的发展历程 奖罚调剂、主观评价..[查看详情]

  • 平衡计分卡与战略绩效管理我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:绩效管理|战略管理 课程时间:12小时

    【课程简介】:【战略绩效管理】强调从“公司战略规划”到“组织绩效管理”、“员工个体绩效管理”有效联动,并将公司管控模式设计、流程优化与组织架构、人力资源与企业文化管控与之有效..[查看详情]

  • 企业绩效管理实施与难点解析我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:绩效管理 课程时间:6小时

    【课程简介】:第一部分 绩效管理主流方法与工具介绍 案例:公司战略执行与绩效管理关系 1.绩效管理?绩效管理! 2.正确认识绩效管理 3.绩效管理在中国的发展历程 奖罚调剂、主观评价..[查看详情]

  • 企业薪酬设计七步法我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:薪酬管理 课程时间:6小时

    【课程简介】:标准课时:6课时 第一部分 中国企业薪酬管理实践 头脑风暴:企业管理核心是什么? 1. 公司战略执行构成要素 2. 集团管控模式与集团薪酬管理模式 3. 薪..[查看详情]

  • 企业薪酬调整实施与难点解析我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:薪酬管理 课程时间:6小时

    【课程简介】:标准课时:6课时 第一部分 中国企业薪酬管理实践 头脑风暴:企业管理核心是什么? 1. 公司战略执行构成要素 2. 集团管控模式与集团薪酬管理模式 3. 薪..[查看详情]

  • 公司组织架构优化与岗位分析我要订课

    主讲:秦杨勇 课程领域:绩效管理|人力测评 课程时间:6小时

    【课程简介】:传统组织优化与岗位分析的方法,是通过组织架构图来表现部门职责,再描述岗位职责等内容。这种操作方法在实际中却存在很多弊端,由于传统组织分工没有从战略的角度去认真思..[查看详情]

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