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全员执行力
  • 主讲老师:张戴金
  • 课程领域:员工职业化、执行力
  • 课程时间:6小时
  • 课程时长:1天
  • 适合人群:基层主管、基层员工、新员工培训、全...
  • 授课方式:激情讲授、案例讨论、角色演练、管理录...
  • 授课地区:全国授课

第一部分:发起全员执行总动员

一、为什么全员必须要执行

  1)全员没有执行力,企业丧失竞争力

  2)企业需要不折不扣的执行型员工

二、何谓真正全员执行力

  1)全员做执行就是要成果

  2)发起“全员执行总动员”

三、为何全员执行不“力”

  1)全员不执行“三种毒品”文化

  2)向员工“老大难”问题重重开炮


第二部分:优秀执行者完美修炼

四、全员执行态度修炼

  1)换位思考:体谅老板不容易

  2)做事不主动,前途很被动

五、全员执行细节修炼

  1)职场中常见的细节错误

  2)员工把事情做细,养成细节习惯

六、全员执行责任修炼

  1)对工作负责就是对自己负责

  2)提升全员执行力的责任操作建议

七、全员执行五大作风及运用


第三部分:打造全员超强执行力

八、革除执行五大陋习

  1)“讲过了”就“盯”

  2)“我不会”就“练”

  3)“不可能”就“逼”

  4)“没办法”就“想”

  5)“找借口”就“没有任何借口”

九、全员“执行必须到位”

  1)不是“做事”,而是“做成事”

  2)全员执行不到位,不如不执行

  3)全员如何执行才算“到位”

十、全员执行核心:请给我“成果”

  1)员工要明白:你的工资从哪里来

  2)优秀员工用“成果”来复命

  3)员工如何为企业创造“成果”


第四部分:全员执行的永续力量

十一、五种力量,提速全员执行力

  1)感恩:感恩企业、老板、同事

  2)动力:挖掘动力让员工跑起来

  3)付出:人在做事,天在看

  4)忠诚:为什么要对企业“忠诚”

  5)承诺:对企业、工作公众承诺

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