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内训课程

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责任胜于能力
  • 主讲老师:张戴金
  • 课程领域:...
  • 课程时间:1天
  • 课程时长:6h
  • 适合人群:高层管理、中层干部、基层主管、基层...
  • 授课方式:案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮...
  • 授课地区:全国授课

美国新任总统奥巴马就职演讲呼吁:这是个要负责的新时代,这个时代不是逃避责任,而是要拥抱责任!

【课程背景】:
尊敬的企事业单位领导:
      培训过,抱怨过,责骂过,也愤怒过,在企业管理中,您还是碰到了如下问题:
员工不仅没有给你提供满意的结果,反而留下一大堆后果! 
管理者制定了目标、量化了指标,员工还是给工作打了折扣! 
团队死气沉沉,做事磨磨蹭蹭,完全没有了打江山时的激情! 
除薪和晋升,再也想不出还有什么激发员工的好办法! 
管理者忙死、累死、气死,员工们却袖手旁观、幸灾乐祸! 
      为什么这样?那是因为员工责任意识的严重缺失,而管理者也缺少让员工提升责任落实力的方法和技能!
浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业家管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么是最最宝贵的职业品质?
     究竟什么是责任?究竟怎样成就责任团队和组织?《责任胜于能力》为您精彩演绎责任管理在组织中的有效执行和成功实践,揭示职场“问题背后的问题”。

【课程大纲】:
一:责任,责任,还是责任
1、责任是卓越企业文化的核心
2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘
3、责任是造就卓越团队的内推力

二:承担责任的几种理由
1、多承担一点为自己创造经历
2、不敢承担责任是最大的风险
3、责任是经验积累的最好载体

三:深度剖析责任系统的本质
1、责任心,就是“责任信”
2、责任力,就是“责任里”
3、责任感,就是“责任敢”
4、负责人,就是“负责任”

四:四种病症妨碍了人们的责任感
1、额外负担症:工作是别人让我做的额外事情    
2、岗位权力症:把岗位当成权力来源的时候    
3、价值缺乏症:当缺乏了足够推动力的时候
4、心理缺陷症:当人们缺乏正面心态的时候

五:企业兴亡,“我”的责任
1、从我做起,把我看成一切的根源
2、主动面对问题,坚信方法总比问题多    
3、往前走一步,不是不动或往后移动
4、工作无小事,把细小的事也做得很到位
5、拖延是恶习,优良业绩来自即刻行动
6、老好人要不得,缺乏原则的“好人”如同帮凶

六:责任重在落实,关键要看结果
1、责任不分大小,关键在于落实
2、锁定责任,才能锁定结果
3、复命:对工作结果负责就是对自己负责

七:责任驱动:多一份责任,多一份成功
1、用“工作动力”驱动自我责任心
2、用“付出精神”驱动自我责任心
3、用“职业忠诚”驱动自我责任心
4、用“感恩担当”驱动自我责任心


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