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管理:让每个人都有糖吃

来源:中国员工培训网

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专题名称:管理:让每个人都有糖吃
专题导语:一个优秀的企业应该如何快速、牢固地生长?发展的力量究竟来自何方?一个地方发现了金矿,有老板投资建了一个矿场。雇工的工资是每年1万元,这些钱只够他们勉强填饱肚子。金矿很快挖完,矿主带着巨款远走他乡,工人要么流亡,要么男盗女娼。

  一个优秀的企业应该如何快速、牢固地生长?发展的力量究竟来自何方?一个地方发现了金矿,有老板投资建了一个矿场。雇工的工资是每年1万元,这些钱只够他们勉强填饱肚子。金矿很快挖完,矿主带着巨款远走他乡,工人要么流亡,要么男盗女娼。

  而另一个地方发现了同样的金矿,但矿主每年发给工人5万元。工人手里有钱,就能安家落户,矿主盖起房子卖给他们;工人要吃要喝,他又开了饭店;饭馆要雇别的工人,于是更多人前来“淘金”。几年之后,工人家庭出现了,消费需求进一步放大:孩子要读书,于是有人办学校;人们要娱乐、要购物,于是又有人开电影院、开商场……矿被挖光时,这里变成了一座繁荣的城市!

  一个企业做大的方法有诸多。追求网络扩张的,走上了连锁加盟的路子;期待迅速膨胀的,引入了风投资金;企图把蛋糕做大的,不断寻找新的项目;意欲占领市场的,积极开拓新的客户群体……

  然而,为何我们企业的寿命都极短?如同一座座被迅速掏空的金矿。其实,真金白银的并非项目,而是人。员工们见证了企业发展中的荣耀,带给了老板最初的辉煌,结果却往往是“飞鸟尽,良弓藏”。

  身为老板,从不给员工任何额外的财富激励,从不让他们实现自我增值,从不提供更多的机会和更大的空间。他们被看作冰冷的赚钱机器,依靠榨取“剩余价值”,仅能做出漂亮的财务报表,却给不了“打工者”任何归宿感。

  这样的“机器人”员工,“折旧”速率超乎想象:日复一日单调重复的岗位工作,会很快磨平他们身上最后一点勇于创造的光芒。于是为了寻找新的希望,剧烈的人才流失,成了司空见惯的现象。

  失去这批操作熟练的“机器”,企业又要去哪里觅得后继之力?涸泽而渔,最终只能是老板和员工的两败俱伤。老板们赢得了现金,输掉了未来。而员工们,更不知将漂向何方。

  打开思路,你会发现企业发展的另一条隐秘路径:既可以让企业实现扩张,还具有最低的成本和最大的保障——让每个人都有糖吃,企业就能发掘出真正的内生力量。

  他们了解企业的过去和现状;他们知道如何与老板达成共识、保持默契;他们比任何人都清楚企业最迫切的需求、最适合的方向。既然这样,你又怎能眼睁睁看着“肥水流向外人田”?

  正因如此,才会出现“内部人”分兵产业链上下游、对企业生命线形成全方位支撑的“小狗经济”;正因如此,“金夫人”才会纵容“学有余力”的员工去自由切割细分市场,进而形成亚洲最大的影楼集群;正因如此,搜狐、盛大才会分拆上市,把更多企业管理者制造成“老板”;正因如此,许多集团公司才“升级”成为投资公司,只专注于资本运作,放手“小的们”去闯荡……

  把公司拆散,就能孕育出一个个创业平台;把人留住,充分实现自身价值的员工将是你最好的生意伙伴。企业将不再是某个人的“家天下”,你也不再是孤独的创业个体。所以,鼓励员工跟你一起创业吧,你将拥有的不再是一个小蛋糕,而是一整支舰队群。

  所以,请把手中的糖果分给每一个人吧,你将收获一座取之不尽的糖果厂!

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