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五项管理图书系列
1、《管理越简单越有效》
【内容推荐】
本书是李践效率管理系列之一，是一本简单实用的高效管理自助手册。全书共分为五大部分，从自我测试打开阅读之门，教你如何透过现象看本质，进而充分理解管理越简单越有效的核心意义：简单，是找准方向，只做一件事：简单，是坚持，永不放弃;简单，是深入浅出，一针见血;简单，是拨开纷扰，抓住重点。本书图文并茂，为企业和管理者们提供了一系列化繁为简的方法和工具，教你如何理解简单、做到简单，如何透过现象看本质，如何高效率地管理企业，提供高品质的产品和服务。
【作者简介】
李践，知名企业家，香港行动成功国际教育集团董事长，风驰集团董事局主席，香港“紫荆花杯”全国杰出企业家，TOM户外传媒集团前任总裁，五项管理创始人。 他1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍。
【目录】
壹 测试：你的公司复杂吗
贰 简单是什么
1.简单的规律
2.大道至简
3.简单是管理的最高境界
4.简单是深入浅出、化繁为简
5.成功的企业都是简单的企业
叁 不简单就死亡
1.复杂的后果很严重
2.是什么害我们得了“复杂”病
肆 越简单越高效
1.简单让你更高效
2.简单—点降成本
3.简单是高品质的关键
4.越简单越容易执行
伍 简单高效的“7定律”
1.思维简化——简单的开始
2.20/80法则——牵住牛鼻子
3.制度和流程简化——打破僵局
4.组织结构简化——轻装上阵
5.产品简化——避免顾此失彼
6.管理简化——简化到每—个细节
7.环境简化——细节决定成功
2、《招才选将》
【内容推荐】
将人才招选分为三大关键时间点：招选前、招选中、招选后，分别针对这三个阶段，提出每个阶段企业家应该做的工作和关注重点，这不是针对人力资源，而是为每个企业的CEO和领导者量身打造，为企业家们，解开人才招选的种种困惑和问题，实效、实战，实用，让您茅塞顿开，一听就受用，一用就有效，最终成功打响人才战役，让一流人才成就一流的企业，实现企业飞速发展、基业长青的终极目标。
企业家朋友，你是否在感叹，人才的难以招聘、难以培养，好不容易找到人才却又留不住，你知道问题的根源吗?根源其实在你的观念，你花心思去招了吗，你投入精力去招了吗，你知道招聘人才需要注意哪些方面的关键点吗?所谓“你不理才，才不理你”，企业家的人才观念必须彻底改变，打破常规，才能赢得人才革命的胜利，李践老师这套人才革命系列光盘，就是用来改变大家的观念，让你从根源找到病因，对症下药，解决问题。
【目录】
一、领导人的时间分配：
1、领导人把80%的时间花在事情上，没有时间花在“人”身上
2、人才痛苦
3、企业病症
二、招选前(三个准备)
1、规划
2、匹配
3、吸引
三、招选中(两个关键)
1、广招
1)内招
2)外招
集中招聘一重金投入一重兵投入
2、慎选
1)标准
2)流程
3)明察暗访
四、招选后：三个合约
3、《定价定天下》
【内容推荐】
失价失全局，定价定天下。
会定价的企业家才是真正的企业家!
1、本书是实战派管理专家李践专门针对企业总裁、CEO、中高层管理人员等研发的关于企业经营管理过程中的定价环节的著作。
2、书中指出企业面临的不知如何定价、草率定价让利润白白流失、为应付竞争对手降价和打折焦头烂额、身陷“薄利多销”的谎言不能自拔等困惑，剖析传统定价误区，改变定价思维，给出了一套完整的定价思维方式，让您能够成功定价。
【作者简介】
李践，实战派管理专家，行动成功董事长，TOM户外传媒集团前任总裁。
李践1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出115位总经理，产生了56位百万富翁。2000年，李嘉诚旗下TOM集团以2.78亿元入股风驰传媒;2003年12月，李践出任TOM户外传媒集团总裁;2007年1月，李践出任行动成功国际教育集团董事长，集团现有40多家企业，在李践领导下，快速发展，持续赢利。
【目录】
第一部分：理论篇
壹、会定价的企业家才是真正的企业家
贰、失价失全局 定价定天下
1.价格是利润的指挥棒
2.定价即亮剑
3.定价形成看不见的气场
叁、定价的六大失误
1.成本定价：逻辑混乱
2.薄利多销：皇帝的新衣
3.竞争导向定价：让你丧失主动性
4.一物一价：利润的大敌
5.草率定价：自掘坟墓
6.价值塑造及沟通不足
肆、定价失误的四大罪
第二部分：实践篇
伍、“8+1”定价策略
1.价值定价——让价格反映真正价值
2. 差异化定价——把相同卖得不同
3.目标客户定价——让顾客各就各位
4.小数点定价——尾数带9的魔力棒
5.高开低走定价——调价在不知不觉中
6.特价品定价——吆喝的技巧
7.折扣定价——绑住消费者
8.规模化定价——以量取胜
陆、把你的产品卖个更好的价
1.价值创新回报丰厚
2.用情感创造价值
3.提升价格的五大道具
4.修炼价格表达的艺术
5.祭出你的价格大棒
6.降低顾客的价格敏感性
柒、定价是集体智慧——成立定价委员会
1.不要对定价控制权耿耿于怀
2.定价是个持续的过程
3.让所有人接受你的定价工具
捌、完美的六步定价法
玖、运用定价策略的企业案例
4、《要么品质，要么死》
【内容提要】
“品质”是企业的生命线，越来越多的企业已经意识到品质的重要性，忽视品质只会付出惨重的代价，重视品质，提升品质，是强企之本，强国之根。品质是中国企业崛起的必然之路。李践通过多年企业实践，总结出15个提升品质的具体方法，一听就明白，一用就见效!《要么品质要么死》延续作者李践一贯实战的风格，给工具，给方法，简单直接、可操作、可复制。《要么品质要么死》适合企业全员学习。
【目录】
第一部分 品质决定成败
第一章 品质无敌
第一节 品质复兴一个国家
第二节 蔓延的品质危机
第二章 品质是什么
第一节 品质是人人都说好
第二节 品质是企业家的人品
第三节 品质是五颗“心”
第三章 管对才会有品质
第一节 品质管理的六大误区
第二节 预防重于纠错
第二部分 提升品质的15个绝招
第四章 4招奠定 一把手工程
引：品质管理员的困惑
第一招 态度：没有任何借口
第二招 理念：品质第一
第三招 作风：3 1工作作风
第四招 教育：成绩存入*
第五章 5招实施 高标准严要求
引：品质来自于建立标准
第五招 建立品质的标准
第六招 零缺陷日
第七招 设定清晰的目标
第八招 组织保证
第九招 零缺陷制度
第六章 3招应用 炼成品质黑带
引：高手是怎样炼成的
第十招 5S
第十一招 五步改进法
第十二招 五个为什么
第七章 3招巩固 让品质成为习惯
引：安东机制
第十三招 四个及时
第十四招 五项检查
第十五招 六个动作——每天进步1%本书工具索引
5、《李践教你28天绩效能力倍增》
【内容推荐】
本书是五项管理的实践手册，以随书教练的方式，用最简洁的语言，最轻松的图文，带领你度过不一样的28天，让你具备成功人士的基本能力。
在这4周时间里，我将循序渐进地带你学会设定目标、做对事情、调整心态、掌握学习和行动的基本方法，每天进步一点点，你只需跟随我，每天按要求去做，28天后，你会惊叹于自己的改变!
【作者简介】
知名企业家，风驰集团董事局主席，TOM户外传媒集团前任总裁;香港“紫荆花杯”全国杰出企业家;中国企业新赢利模式创始人，五项管理创始人。
他1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。
2000年，华人首富李嘉诚旗下TOM集团用2.78亿元入股风驰传媒;2003年12月李践出任TOM户外传媒集团总裁;2007年1月李践又出任风驰集团董事局主席，集团现有20多家企业，在李践领导下，涉足广告传媒、信息产业、房地产投资和教育产业。
6、《砍掉成本》
【内容推荐】
1、 让利润增长的手段只有两个：增加收入和降低成本。
2、 企业要想在未来的市场竞争中占有一席之地，最有效的手段就是开源节流，而节流——即节省不必要的资源消耗和费用支出，是高成本时代企业谋求生存和发展的重要手段。
3、 本书针对当下形势，为企业家详细介绍了12种削减企业成本的方法，持续提高企业利润，即砍价、砍人手、砍机构、砍固定资产、砍采购成本、砍预算、砍库存、砍劣质客户、砍日常开支、砍会议、砍面子、砍刀入鞘。
【作者简介】
实战派管理专家，行动成功董事长，TOM户外传媒集团前任总裁。
李践1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出115位总经理，产生了56位百万富翁。2000年，李嘉诚旗下TOM集团以2.78亿元入股风驰传媒;2003年12月，李践出任TOM户外传媒集团总裁;2007年1月，李践出任行动成功国际教育集团董事长，集团现有40多家企业，在李践领导下，快速发展，持续赢利。
【目录】
第一部分 企业家要勇敢地拿起刀来
在商场上，企业家刀兵相见，没有武器，就是被杀戮的对象!你不拿起刀，别人就会一刀杀了你!
一、企业家要刀枪并用
增加收入是你的长枪，降低成本是你的砍刀，学会使刀弄枪你将威力无穷
二、会刀法至少可以保命
拿着枪冲锋陷阵，不如举起刀削削减减。拿起砍刀，立地成魔!对成本的控制更要高压!再高压!超高压
三、企业家要克服的最大障碍
企业家必须懂财务，财务不高深，刀法不难学，其实就那么几招，但绝对有效!
第二部分 削减成本只需学会李家十二路刀法
李家十二路刀法，即十二种削减成本的方法，持续提高企业利润。它一刀见血，一剑封喉
第一式 砍价--慧眼识刀
“豢养”你的职业杀手，赋予他“尚方宝剑”，除了制度和程序，你不要相信任何人
第二式 砍人手--让每个人都能听到刀声
冗员就像海绵里的水，只要你去挤，人手能砍多少就砍多少!想砍多少就砍多少!要年年砍、月月砍
第三部分 刀法要以内功做辅助
第四部分 给企业家四个忠告
7、《做自己想做的人》
【内容推荐】
《做自己想做的人》是国内励志类图书中的里程碑，早在十年前，李践就将自己的亲身经历和感悟写成《做自己想做的人》，一经出版，即成为最受年轻人喜爱的畅销书之一，持续突破百万销量。随即李践在全国举办了300多场同名巡回演讲，影响了数百万渴望成功的年轻人，走上成功之路，其中一些，今天已是身家过亿的企业家。
在这本中国励志书的里程之作出版十年之际，李践针对职场年轻人普遍的“迷茫症”，再次推出《做自己想做的人》精华版，希望能够帮助更多的年轻人把握人生方向，实现自己的梦想。
【作者简介】
李践，畅销书作家，中国知名企业家，行动成功董事长，TOM户外传媒集团前任总裁，五项管理的创始人。
他1992年白手起家，创办风驰传媒，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出115位总经理，产生了56位百万富翁。
2000年，李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒;2003年12月，李践出任TOM户外传媒集团总裁;2007年1月，李践出任行动成功国际教育集团董事长，集团现有40多家企业，在李践领导下，快速发展。
【目录】
第一章 做乐观积极的人
第二章 做达成目标的人
第三章 做高效率的人
第四章 做会学习的人
第五章 做行动的巨人
8、《高绩效人士的五项管理》
【内容推荐】
继《砍掉成本》之后，李践推出又一最新力作!
本书用生动简单的语言，教会我们如何使用管理工具，高效行动。
这一管理工具经过时间和实践的考验，被证明非常有效。目前已经有超过20万人，1万多家企业正在使用，并把它作为必备物品，天天检视，年年使用，作为自我管理和企业管理的重要工具。
【高绩效人士的五项管理】：
第一项 心态管理，天天评估，乐观积极;
第二项 目标管理，分解目标到年、月、周、日，天天管理，达成目标;
第三项 时间管理，抓住重点，提升效率;
第四项 学习管理，持续改进，提升竞争力;
第五项 行动管理，每天行动，养成高效习惯!
五项管理是成为高绩效人士最快、最有效的路径， 您只要照书中的方法去做，你的人生一定会发生改变!作者简介
李践，知名企业家，风驰集团董事局主席，TOM户外传媒集团前任总裁;香港“紫荆花杯”全国杰出企业家;中国企业新赢利模式创始人，五项管理创始人。他1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出77位总经理，
【目录】
第1项 心态管理
一、你的心态是积极的还是消极的
二、积极心态让你成功
三、每日心态管理
四、心态是可以管理的
五、成功=心态×能力
第2项 目标管理
一、为什么要设定目标
二、目标设定的范围
三、如何设定目标
四、分解目标的六大步骤
五、目标达成的两大方法
六、心在远方，路在脚下
第3项 时间管理
一、算算你的时间价值
二、检查一下你的时间管理
三、时间都到哪去了
四、高效时间管理的十个方法
五、时间优先法
第4项 学习管理
一、学习是竞争力
二、学习改变命运
三、学习的途径
四、养成天天学习的习惯
五、最新学习模式——循环学习法
第5项 行动管理
一、行动是一切成功的保证
二、人们为什么不行动
三、激发行动的六大步骤
四、接受锤炼，坚持不懈
五、行动者宣言
