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人力资源管控

作   者:白万纲

商品规格:7DVD

出版日期:2014-6-2

原    价:¥680.00 元 优惠价:¥580.00

关注人气:1464

购买数量:总价:¥580.00

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【编辑推荐】

  集团的营运要管理好三个要点:总部人员的复合型能力结构;派出到分支机构的人员需理解集团意志并贯彻到位;分支机构的专业化运作。这一切需从集团的战略和人才管理哲学层面进行设计,依靠这套系统不仅要管分支机构的团队,管过程,最终要管思维。——长实集团主席 李嘉诚

  主讲:白万纲,华彩咨询集团董事,中国首席集团战略与集团管控专家,清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授,国务院国资委、多个省市国资委、经贸委的管控顾问,多家超大型企业集团的战略管控顾问。白万纲老师拥有十多年的咨询经验,培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业,在业界享有极高的声誉,被誉为“中国集团管控第一人”。

  特邀嘉宾:李炳军,河北钢铁集团组织部、人力资源部部长。

【内容推荐】

  柳传志曾说:“人才是利润最大的商品,只有能够经营好人才的企业才是最终的赢家。” 那么,面对日新月异的市场环境,如何有效管控集团公司的人力资源?如何通过人力资本来放大集团的优势和利润?著名集团管控专家白万纲博士,为您揭秘集团化人力资源管理之道,破解管控难题,全面提升企业管理者人力管控能力。

【适合对象】:董事长、总经理等集团企业高层管理者及人力资源总监。

 

【目录】

  一、集团人力资源管控常见问题

  二、集团人力资源管控矛盾的根源

  三、集团人力资源战略(上)

  四、集团人力资源战略(下)

  五、总部改造过程中的人力资源管理

  六、子公司改造过程中的人力资源管理

  七、发展型人力资源规划

  八、外派人员管理与激励

  九、继任体系管理

  十、集团公司培训体系与管理学院建设

  十一、集团公司薪酬管理

  十二、集团公司绩效管理

  十三、嘉宾访谈(上)

  十四、嘉宾访谈(下)

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